3 Pilares da Evolução na Carreira

A princípio, qualquer pessoa pode vir a se tornar um líder, porém, é necessário treinamento e desenvolvimento cuidadoso para desenvolver boas habilidades de liderança. Evidentemente        que se você deseja mudar de função ou de cargo, isso somente acontecerá se demonstrar que tem qualidades e preencher os pré-requisitos da nova função.
Além disso, temos que lembrar que cada dia o ambiente se torna mais competitivo, dessa forma é preciso saber se destacar para ganhar a preferência.

- Resiliência, criatividade e preparado para as mudanças: Você tem que estar disposto a modificar suas práticas e atitudes, de modo que sejam condizentes com a nova posição. As mudanças nem sempre são fáceis, mas são necessárias e devemos ter em mente que esse processo não é automático, mas vale a pena para alcançar os objetivos. Ao assumir essa mentalidade, será mais fácil vencer os obstáculos do caminho.

- Autoconhecimento: Conhecer-se é de suma importância para assumir o controle das suas emoções e consequentemente da sua vida. Ao desenvolver o autoconhecimento terá condições de estabelecer com maior clareza suas metas, objetivos e propósitos. Poderá focar em suas melhores competências em busca desses objetivos, bem como trabalhar as áreas que precisa melhorar. Dessa forma terá mais chances de buscar o sucesso pessoal e profissional.

- Tenha um mentor: Ter alguém para se espelhar e que possa o orientar é uma ferramenta muito boa para a preparação visando superar seus desafios, pois somos moldados através das nossas experiências e das relações que vivemos.
Os mentores são pessoas que já trilharam caminhos semelhantes aos que pretende caminhar. Eles podem o ajudar pois, conhecem todos ou quase todos os obstáculos e desafios que podem surgir ao longo dessa trilha. Eles já viveram essas experiências, acertaram e erraram, e com isso podem contribuir para te mostrar os atalhos dividindo seus conhecimentos. Quanto mais conhecimento específico eles têm sobre cada área mais eficiente serão para você.

- Cuide da sua comunicação: Hoje em dia, a comunicação é basicamente realizada por e-mails, WhatsApp e outras ferramentas, por isso falar em público, para pequenos grupos ou até mesmo numa conversa “one-to-one”, pode ser algo muito desafiador e causar medo a algumas pessoas. Entretanto esse desafio precisa ser enfrentado, pois uma boa comunicação faz toda a diferença no momento de se conquistar um novo emprego, uma promoção, enfim nos ajuda no convencimento das pessoas para mostrar-lhes o que realmente sabemos e acreditamos.

A comunicação também é muito importante para deixarmos claro, às pessoas que podem influenciar no atingimento de nossos objetivos, onde queremos chegar e nossa disposição para a mudança, dessa forma eles podem ser influenciadores nas decisões dentro da estrutura da empresa.
 

Preparar sucessores para ocupar os postos de liderança nas empresas é uma das maiores preocupações das atuais nas organizações.

Formar líderes é uma das maiores atribuições, habilidades e qualidades de um líder. Os maiores e melhores líderes possuem essa postura. Está no escopo da liderança a formação de novos líderes. O gestor que não possui essa capacidade, não é um líder completo, não está na plenitude da liderança.

Preparar a equipe, além de uma atitude nobre, é uma ação que afasta o risco de perda de oportunidades. Se um líder não prepara um substituto, pode perder grandes chances, como uma promoção. Se não existir uma pessoa à altura, que possa ocupar sua função, ele não poderá sair do seu cargo. A pessoa que ocupa uma posição de liderança deve se preocupar com a formação da equipe tanto pensando no negócio, quanto no lado pessoal. Tenha uma frase em mente: “o líder que não forma líderes vira escravo da própria liderança”.

Por isso identifique quem pode ser desenvolvido para assumir suas funções no caso de uma mudança na estrutura. Invista seu tempo no desenvolvimento dessa ou dessas pessoas, pois somente assim você poderá aproveitar as oportunidades que surgirem. Ninguém irá andar na carreira caso seja imprescindível em sua posição. Analogamente podemos comparar essa situação a um time de futebol: se você é um ótimo goleiro, e não preparou ninguém, não tem substituto, apesar de ter capacidade e de querer jogar na linha, nunca sairá do gol, pois o técnico não irá prejudicar toda a equipe para te atender.

Da mesma forma que você se prepara para a próxima oportunidade, prepare alguém para te substituir. Faça mentoria com ele, deixe que o represente em determinadas situações para que possa se desenvolver, de feedback e apoie seu desenvolvimento.

 

Dos 3 pilares, talvez esse é o que você tem menos controle, apesar de poder também, contribuir para a criação de novas alternativas para seu crescimento dentro da empresa. Evidentemente que nem tudo esta sob sua influência, pois as oportunidades vão aparecer dependendo do mercado, de como sua empresa investe em novos projetos, o quanto ela é dinâmica e esta em um momento de expansão, mas com certeza no momento que a oportunidade aparecer, se você se preparou e preparou seu sucessor suas chances aumentam em muito.


Conclusões: dos 3 pilares que sustentam seu crescimento de carreira, 2 são de sua responsabilidade: estar preparado e preparar seu substituto, sendo assim mãos a obra.

Em tempos de crise, somente os melhores se destacam, portanto não esqueça de usar a empatia e a escuta ativa, tenha real interesse pelo sucesso do outro. Ao invés de fazer para o outro o que gostaria que fizessem para você, faça para o outro exatamente aquilo que ele gostaria que fizessem para ele. Agindo assim, você será muito mais respeitado e se sentirá mais acolhido.

Seja generoso, grato e sincero.